Chủ tịch VIOD Hà Thu Thanh: “Sự thấu cảm và sức bền chính là ‘sức mạnh’ của nữ lãnh đạo“

Diễn đàn Nữ thành viên hội đồng quản trị & Nữ lãnh đạo cấp cao – Women Directors Summit chủ đề: “Phát triển bền vững – Góc nhìn từ Tư duy lãnh đạo Xanh” đã tập trung chia sẻ về xu thế & những giá trị của một tổ chức, một doanh nghiệp phát triển bền vững ESG, trong đó có vai trò của Văn hóa Quản trị Công ty & Tính đa dạng bao trùm, với sự tham gia của các nữ thành viên hội đồng quản trị. Sự kiện có sự tham gia của hơn 100 nữ lãnh đạo cấp cao, nữ thành viên hội đồng quản trị.

Đây là sự kiện do Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD) chủ trì tổ chức với sự đồng hành của Sở Giao dịch Chứng khoán TP. Hồ Chí Minh (HOSE), Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), Mạng lưới doanh nghiệp Việt Nam hỗ trợ phát triển quyền năng phụ nữ (VBCWE), Viện Thành viên Hội đồng Quản trị New Zealand và Mạng lưới Nữ thành viên Hội đồng quản trị toàn cầu (WCD).  

Phát biểu khai mạc Diễn đàn, bà Trần Anh Đào – Phó Tổng Giám đốc Phụ trách điều hành Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) cho biết, sự kiện này đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình chung của chúng ta, nhằm hướng tới cân bằng giới trong lĩnh vực Quản trị công ty, để cùng nhau khám phá các chiến lược đổi mới, các thông lệ tốt và các giải pháp khả thi để thúc đẩy sự thay đổi đa dạng giới nói riêng và đa dạng hội đồng quản trị nói chung. Bà Đào tin tưởng rằng những nỗ lực tập thể của chúng ta sẽ tạo ra tác động lâu dài, không chỉ đối với vấn đề phụ nữ trong hội đồng quản trị mà còn đối với toàn xã hội. 

Giải mã những năng lực cạnh tranh đặc biệt của nữ lãnh đạo

Bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD), Phó Chủ tịch Mạng lưới doanh nghiệp Việt Nam hỗ trợ phát triển quyền năng phụ nữ (VBCWE) chia sẻ tại diễn đàn, sự hiện diện nhà lãnh đạo nữ trong một hội đồng quản trị (HĐQT) và ban điều hành đa dạng về cơ cấu giới tính, giúp nâng cao nhận thức xã hội, có thể thúc đẩy hiệu quả kinh doanh và sự bền vững của doanh nghiệp. Để phát triển nhanh nhưng bền, các doanh nghiệp không thể thiếu đi một người lãnh đạo có tầm nhìn, tập trung vào các trụ cột của phát triển bền vững, trong đó yếu tố văn hóa doanh nghiệp là yếu tố lõi mà không phải nhà lãnh đạo nào cũng nhận ra được. Các nữ lãnh đạo thường có thêm sức mạnh riêng – đó là sự thấu cảm và sức bền. 

“Hội đồng quản trị, ban lãnh đạo của công ty có nữ lãnh đạo cùng tham gia, ngoài tầm nhìn và tư duy thì còn có một cái yếu tố mà chúng tôi rất tự hào là sự thấu cảm và sức bền. Nếu như đàn ông có thế mạnh là sức bật thì phụ nữ lại có “chìa khóa” riêng là sức bền. Và chỉ có phụ nữ mới có sự thấu cảm. Trong thời đại công nghệ trí tuệ nhân tạo thì lãnh đạo thấu cảm là giá trị kiến tạo nên văn hóa của quản trị, của Hội đồng quản trị. Mà Hội đồng quản trị cùng với giá trị văn hóa mang bản sắc riêng sẽ  dẫn dắt doanh nghiệp phát triển. Đó được xem như một nguồn lực phi tài chính, năng lực cạnh tranh”, Chủ tịch VIOD chia sẻ. 

Bà Hà Thu Thanh phân tích, những phẩm chất của phụ nữ: Trí tuệ, cảm xúc, sự đồng cảm, khả năng lắng nghe tốt sẽ thúc đẩy sự cân bằng và đa dạng trong môi trường làm việc. Phụ nữ hiện đại mang theo nhiều đức tính: Can đảm, dám đối diện với thách thức và tiến lên phía trước. Những lợi ích tích cực từ báo cáo ESG được công bố cũng chỉ ra rằng các công ty có cơ cấu hội đồng quản trị hiệu quả và đa dạng về giới thường quản trị tốt hơn. 

Bà Thanh chia sẻ, các doanh nghiệp cần xây dựng nguồn nhân lực nữ tài năng, mạnh mẽ, đó là chìa khóa để thúc đẩy nhiều phụ nữ hơn trong Hội đồng quản trị. Các công ty có thể thu hút và giữ chân những phụ nữ tài năng, có trình độ bằng cách phát triển một chiến lược đa dạng giới phù hợp với môi trường và nhu cầu riêng của mình.

“Người lãnh đạo cần phải làm gì? Đó là thúc đẩy và  khuyến khích sự minh bạch. Không chỉ là minh bạch về tài chính mà còn cần phát triển nguồn lực con người. Điều này sẽ thúc đẩy môi trường làm việc tại bình đẳng giới. Các doanh nghiệp nên xây dựng thời gian, chế độ làm việc linh hoạt, cách đào tạo, cách tuyển dụng công bằng cho tất cả mọi người trong công ty và và không có phân biệt về giới. Văn hóa đa dạng, bao trùm là một yếu tố trong phát triển bền vững.

Việc sắp xếp chế độ làm việc linh hoạt sẽ tạo ra sự là cân bằng cuộc sống. Điều này không chỉ áp dụng cho phụ nữ mà cho tất cả người lao động trong công ty. Phụ nữ mang trong mình nhiều thiên chức, khi được làm việc trong một môi trường phù hợp và tạo cơ hội thì họ sẽ phát huy được hết những giá trị và năng lực mà họ có. Đấy cũng là cách góp phần nuôi dưỡng và phát triển nhân sự mà các nhà lãnh đạo cần phải làm”. 

Bà Hà Thu Thanh khẳng định, tôn trọng sự khác biệt về văn hóa và đa dạng sẽ tạo ra một môi trường làm việc hướng đến phát triển bền vững.

Những dấu chân của phụ nữ trong phát triển bền vững

Bà Kirsten Patterson – Chủ tịch GNDI, CEO – Viện Thành viên Hội đồng Quản trị New Zealand chia sẻ, ở nhiều nơi trên thế giới, phụ nữ và trẻ em gái chịu ảnh hưởng của biến đổi khí hậu đổi khí hậu. Tại nơi làm việc, lãnh đạo nữ đi cùng với sự tăng cường tính minh bạch về dấu chân các bon, và tỷ lệ phụ nữ trong hội đồng quản trị cao hơn được cho rằng có mối tương quan tích cực với sự tiết lộ chính xác về lượng khí thải nhà kính.

Cũng tại Diễn đàn, bà Aroshi Nanayakara, Chủ tịch Mạng lưới Nữ thành viên Hội đồng quản trị chapter Sri Lanka cho biết, đại diện nữ giới trong môi trường doanh nghiệp đã tăng lên qua các năm, các công ty có tỷ lệ lãnh đạo nữ cao thường có hiệu suất tài chính tốt hơn, bao gồm lợi nhuận và hiệu suất cổ phiếu cao hơn (theo nguồn từ McKinsey, IFC).

Theo nghiên cứu của PwC, hơn 75% TGĐ tin rằng đa dạng hóa thúc đẩy đổi mới sáng tạo, cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng và kết quả kinh doanh. Số lượng phụ nữ cao hơn có thể tăng khả năng tạo dựng mối quan hệ và củng cố niềm tin. Các công ty có nhiều phụ nữ thường quản lý rủi ro tốt hơn, quản trị tốt hơn và có lực lượng lao động gắn bó hơn. 

Theo Phạm Việt Anh – Chủ tịch HĐQT TCT Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans), đa dạng về giới trong Hội đồng quản trị công ty là nhu cầu ngày càng cần thiết để các công ty phát triển và lớn mạnh trong môi trường ngày nay, tăng cường Quản trị công ty, hiệu quả tài chính và giúp doanh nghiệp ra quyết định tốt hơn; Với thiên hướng của mình, phụ nữ giúp doanh nghiệp hiểu rõ người tiêu dùng, thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời quản lý đạo đức và có trách nhiệm hơn; Đa dạng trong HĐQT giúp đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề tốt hơn, mang đến các biện pháp đổi mới và sáng tạo, qua đó cải thiện danh tiếng của công ty và mối quan hệ với các bên liên quan. Có nhiều khía cạnh đa dạng trong Hội đồng quản trị, tùy vào quy mô và điều kiện, công ty cần cân nhắc khi tuyển chọn, bầu cử Thành viên HĐQT để đảm bảo sự đa dạng trong HĐQT của mình.

Cũng tại diễn đàn đã diễn ra phiên thảo luận đa chiều với các bài học và mô hình thực tiễn về vai trò của đa dạng giới trong quản trị công ty theo xu thế phát triển bền vững. Dưới sự dẫn dắt của Ông Trần Bằng Việt – CEO Đông A Solutions, các diễn giả bao gồm Bà Cao Thị Ngọc Dung – Thành viên HĐQT VIOD, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), Ông Phạm Việt Anh – Chủ tịch HĐQT, TCT Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans), Bà Kirsten Patterson – Chủ tịch GNDI, CEO – Viện Thành viên Hội đồng Quản trị New Zealand đã chia sẻ các câu chuyện thực tế của đơn vị mình, cùng các kinh nghiệm của bản thân trong Tư duy lãnh đạo xanh và phát triển bền vững.