Kỳ 1: Formosa – điển hình của FDI

(Xây dựng) – Mặc dù xuất hiện muộn hơn các hoạt động kinh tế đối ngoại khác nhưng FDI đã nhanh chóng thiết lập vị trí của mình trong quan hệ quốc tế, dần trở thành một xu thế tất yếu của lịch sử, một nhu cầu không thể thiếu của mọi quốc gia trên thế giới. Formosa Hà Tĩnh (FHS) là một điển hình cho doanh nghiệp đầu tư vốn nước ngoài lớn nhất quốc gia cũng như khu vực cho đến thời điểm hiện tại.

Mục tiêu phát triển của Formosa Hà Tĩnh gắn với trách nhiệm an sinh xã hội.

Xác định văn hóa doanh nghiệp là nền tảng

Sự cố môi trường biển làm hải sản chết bất thường tại một số tỉnh miền Trung xảy ra vào đầu tháng 4/2016 đã để lại hậu quả rất nghiêm trọng trên nhiều phương diện. Dư luận xã hội lúc bấy giờ bàn về FHS tiêu cực nhiều hơn tích cực. Trước áp lực của dư luận trong và ngoài nước, chính quyền cũng như doanh nghiệp đã gặp rất nhiều khó khăn.

Để thể hiện trách nhiệm và khẳng định bản sắc văn hóa doanh nghiệp, FHS đã công khai xin lỗi Chính phủ, nhân dân Việt Nam về sự cố đáng tiếc đã xảy ra đối với các tỉnh miền Trung. Theo đó, ngày 30/8/2016, Formosa đã hoàn thành việc thực hiện chuyển tiền bồi thường cho Việt Nam với tổng số tiền là 500.000.000 đô la Mỹ theo đúng cam kết, nộp phạt vi phạm hành chính 4.485.000.000 đồng.

Với tiêu chí, lấy thái độ “Cần cù chất phác” để theo đuổi sự hợp lý hóa của tất cả mọi thứ, lấy “Đạt đến hoàn mỹ” là mục tiêu cuối cùng của sự nỗ lực, FHS đã dần khẳng định thành công và vị thế của mình. Lấy tinh thần theo đuổi cái gọi là “Tốt rồi thì cần phải tốt hơn nữa” đã tạo nên động lực để không ngừng nâng cao thể chế và hiệu quả kinh doanh tổng thể của tập đoàn, để đạt tới mục tiêu “Kinh doanh dài lâu”.

Trong quá trình theo đuổi “Kinh doanh lâu dài” của tập đoàn, FHS đã đạt được mục tiêu tôn chỉ “Cống hiến cho xã hội” giúp Công ty FHS Hà Tĩnh trở thành 1 doanh nghiệp mà được xã hội tin tưởng, nhà đầu tư yên tâm và nhân viên có cuộc sống hạnh phúc.

Quản trị doanh nghiệp là thước đo thành công của Formosa

Nếu văn hóa doanh nghiệp là triết lý nhân văn để đưa FHS bền vững với giá trị thật thì lĩnh vực quản trị doanh nghiệp của FHS mới là cơ sở khoa học để đưa sản lượng cũng như giá trị thặng dư của FHS tăng nhanh theo từng năm.

Với cổ đông, FHS luôn cho rằng yêu cầu cơ bản nhất đối với việc kinh doanh của công ty, chính là phải làm thế nào để toàn bộ các cổ đông đều có được lợi nhuận đầu tư hợp lý, chỉ khi nào công ty kinh doanh có lợi nhuận mới có thể khiến cho các cổ đông tin tưởng, cũng chỉ khi nào công ty có được đủ lợi nhuận mới có năng lực chăm lo cho nhân viên, đồng thời tạo thêm nhiều khoản thuế thu nhập cho quốc gia, từ đó mà góp sức mình đem lại lợi ích cho các bên liên quan, đồng hành cùng sự phát triển của xã hội, đạt được mục tiêu phát triển kinh doanh bền vững.

Với bộ phận sản xuất khách hàng là đối tượng chủ yếu mà công ty phục vụ, xây dựng một mối quan hệ cùng tồn tại, cùng có lợi với khách hàng luôn là bài học mà công ty nỗ lực học hỏi, công ty không ngừng cải thiện hợp lý hóa, nâng cao chất lượng sản phẩm và các giá trị gia tăng, làm hậu thuẫn cho sự nghiệp sản xuất, cùng khách hàng kinh doanh phát triển lâu dài và tạo mối quan hệ ổn định và hợp tác lâu dài.

Nhà máy sản xuất thép tự động của Formosa.

Đối với bộ phận sản xuất và nghiên cứu thì việc gia tăng nghiên cứu và kiểm chứng sản phẩm mới, ngoài việc có thể cung ứng các sản phẩm trong thời gian dài thì việc nghiên cứu phát triển còn có thể thay thế nhập khẩu và nâng cao giá trị sản phẩm, giúp khách hàng giảm giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Bộ phận quản lý thì luôn nỗ lực theo đuổi hợp lý hóa trong các chính sách quản lý, tìm cách phối hợp với các bộ phận để đảm bảo giao hàng đúng hẹn theo yêu cầu của khách hàng, căn cứ vào nhu cầu số lượng đặt hàng hoặc nghiên cứu phát triển sản phẩm mới của khách hàng để cung cấp cho khách hàng kịp thời. Đồng thời, phải nghiên cứu, tìm hiểu xu thế phát triển của thương mại quốc tế, chính sách của nhà nước, đưa ra đối sách ứng phó hoặc đưa ra kiến nghị, phương án cho sản xuất một cách kịp thời, để đảm bảo điều kiện kinh doanh, quyền và lợi ích của cả công ty và khách hàng.

Trách nhiệm xã hội tạo nên giá trị bền vững cho doanh nghiệp

Tiêu chí của FHS là không bao giờ được xa rời trách nhiệm xã hội, để có sự thành công thì thể hiện trách nhiệm xã hội là thước đo minh bạch nhất của FHS trước cộng đồng xã hội.

Với phương châm “Sản xuất, kinh doanh, cống hiến xã hội”, từ khi đi vào hoạt động đến nay, Công ty TNHH gang thép Hưng Nghiệp Formosa Hà Tĩnh (FHS) đã trích hơn 5,15 triệu USD cho các hoạt động an sinh xã hội cho tỉnh Hà Tĩnh

Cụ thể, định kỳ thăm hỏi, giao lưu với các xã phường trên địa bàn công ty đóng chân; tham gia hoạt động xây dựng trường học, cứu trợ thiên tai; hỗ trợ trẻ em nghèo gặp hoàn cảnh khó khăn; trao học bổng cho học sinh vượt khó, học giỏi, hỗ trợ xây nhà tình nghĩa…

Với sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa văn hóa doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội mà FHS đã đạt được sự phát triển tột bậc về sản lượng hàng hóa và mức nộp ngân sách Nhà nước hàng năm tăng nhanh mà bất cứ một doanh nghiệp nào cũng ước mơ.

Được biết, những tháng đầu năm 2022, Formosa Hà Tĩnh đã đóng góp cho Hà Tĩnh gần 472 triệu USD tổng kim ngạch xuất nhập khẩu (trong đó chiếm hơn 70% là kim ngạch nhập khẩu) và đóng nộp ngân sách Nhà nước hơn 1.700 tỷ đồng (chiếm 97% tổng thu ngân sách của Chi cục Hải quan cửa khẩu cảng Vũng Áng)”.

Thành công của Formosa cũng chính là thành công của Hà Tĩnh khi đã mạnh dạn lựa chọn đưa đầu tư FDI về tỉnh nhà.